Сурроундед бй Бад Боссес анд Лазй Employees
Ёмон раҳбар билан ишлаш қанчалик қийин эканини биласизми? Томас Эриксон ўттиз йиллик раҳбарлик ва раҳбарларни ўқитиш тажрибасига таяниб ёзган бу китоб икки қисмдан иборат: биринчисида ёмон раҳбарлар билан ишлаш йўллари, иккинчисида эса ходимларнинг кучли ва заиф томонларини очиш усуллари кўрсатилади. Раҳбар бўлишни ёки жамоасини яхшироқ тушунишни истаганлар учун фойдали ўқиш.
68 та қисқа дарс · 1 киши ўқияпти · бепул
Телеграм орқали бир босишда кирасан, парол керак эмас.
Thirty Еарс оф Леадершип Experience
This book ис басед он thirty еарс оф experience—фирст ас а манагер, then траининг other манагерс ин леадершип, анд финаллй becoming а манагер агаин. Муч оф what ёу will реад ис мй интерпретатион оф the вариоус theories анд моделс that ҳаве been девелопед то деал with the complicated анд сометимес difficult-то-ундерстанд process called леадершип. Ёу пробаблй won’t agree with everything...
Дарс охирида тест бор: 80% тўғри жавоб берсанг кейинги дарс очилади, хато қилсанг AI қайта тушунтиради.
Мундарижа
Author's Ноте1 дарс
- Thirty Еарс оф Леадершип Experience
Introduction1 дарс
- Why Ёу Шоулд Реад This Book
Парт I: Сурроундед бй Бад Боссес1 дарс
- Сурроундед бй Бад Боссес
Реаллй Бад Леадершип анд Итс Аппаллинг Consequences2 дарс
- Бад Леадершип анд Итс Consequences
- Employee's Оверлоадед Calendar анд Стресс
Why Ёу Шоулд Choose Ёур Босс, Инстеад оф Ёур Эмплоер1 дарс
- Why Choosing Ёур Босс Маттерс
Леадершип Ис а Process оф Communication2 дарс
- Communication ас the Core оф Леадершип
- Эхтровертед Беҳавиор: Strengths анд Drawbacks
How то Ундерстанд анд Predict Ёур Боссъс Беҳавиор1 дарс
- Эмотионс Беҳинд Predictable Босс Беҳавиор
The Мост Common Color Combinations анд How то Recognize Them2 дарс
- Сингле анд Дуал Color Персоналитиэс
- Блуэ-Yellow анд Ред-Green Combinations
Why Ёу Сометимес Feel Стрессед ат Work3 дарс
- How Color Паирс Balance Беҳавиор
- Ред Энергй анд Inactivity Стресс
- Блуэ Стресс Триггерс анд Reactions
Why Ёу Дефинителй Want а Ред Босс2 дарс
- Геттинг Ёур Босс то Листен
- Сеттинг Clear Гоалс фор Ред Боссес
Why Ёу Шоулд Ҳопе фор а Yellow Босс2 дарс
- Yellow Боссес ас Скиллед Communicators
- Висионарй Yellow Босс Who Миссес Детаилс
Why а Green Босс Ис the Бест Оптион2 дарс
- Green Боссес анд Their Чалленгес
- Пресентинг Идеас Неутраллй то Green
Why а Блуэ Босс Ис the Ултимате Солутион2 дарс
- Блуэ Боссес ин Technical Профессионс
- Блуэ Боссес анд Careful Follow-уп
Why We До What We До: What the Colors Донът Show2 дарс
- Лимитс оф Color-Басед Беҳавиор Моделс
- Иннер Дривинг Forces Версус Эхтернал Валуэс
The Author's Профиле анд What Ёу Can Леарн фром Ит2 дарс
- Author's Communication Профиле Эхплаинед
- Реадинг Books Selectively анд Efficiently
Дистингуишинг Between Colors анд Дривинг Forces1 дарс
- Colors Версус Дривинг Forces Эхплаинед
The Difference Between Ёур Персоналитй анд Ёур Беҳавиор1 дарс
- Персоналитй Версус Беҳавиор Differences
How то Адапт Effectively то Ёур Боссъс Color2 дарс
- Адаптинг то Ёур Ред Босс
- Адаптинг то а Green Босс
The Миссинг Piece оф the Пуззле: When Colors анд Дривинг Forces Аренът Эноугҳ2 дарс
- When Colors анд Дриверс Аре Insufficient
- Ҳандлинг Таскс That Feel Uncomfortable
Сурроундед бй Суперфлуоус Боссес1 дарс
- Боссес' Респонсибилитй ин Communication
Парт II: Сурроундед бй Лазй Employees1 дарс
- Сурроундед бй Лазй Employees
Why итъс со ҳард фор ёур стафф то гет the жоб доне2 дарс
- Two perspectives ин Парт II
- Writing ёур own миссион статемент
How то реад ёур стаффъс colors1 дарс
- Споттинг colors ин эверйдай беҳавиор
Whip ор carrot: how то мотивате ёур стафф2 дарс
- Theory X анд Theory Y мотиватион
- Why леадершип траининг ис worth ит
Леадер ор specialist? Ёур жоб ас а босс2 дарс
- Босс who солвес эверй проблем
- Авоидинг the Жонас трап
Иф ёуъре ан efficient Ред босс3 дарс
- Feedback фром стафф ин reviews
- Буилдинг персонал connection with стафф
- Провидинг facts фор Green стафф
Иф ёуъре ан инспиринг Yellow босс2 дарс
- Yellow босс strengths анд чалленгес
- Манагинг Yellow стаффъс reactions
Иф ёуъре а caring Green босс2 дарс
- Green босс анд Ред стафф
- Ҳелпинг Yellow стафф structure идеас
Иф ёуъре ан analytical анд objective Блуэ босс2 дарс
- Блуэ босс strengths анд блинд спотс
- Усинг ҳумор with Yellow стафф
The бест way то пут а теам together1 дарс
- Choosing теам мемберс беёнд qualifications
Ҳелпинг ёур теам become active participants3 дарс
- Адаптинг communication то эач color
- Смартпҳоне стресс анд информатион оверлоад
- Буилдинг труст with Green стафф
When эверёне agrees бут стилл доэснът до anything2 дарс
- Agreed планс нот followed ин practice
- Гивинг feedback анд энсуринг follow-through
Where the реал slackers come фром2 дарс
- Проблемс беёнд а боссъс control
- Checking стафф work қуалитй
Feedback: the ҳардест парт3 дарс
- Why feedback ис difficult
- Праисе анд the calendar сторй
- Талкинг with а дефенсиве employee
Why 'why' ис the мост импортант қуэстион2 дарс
- Ундерстандинг дривинг forces маттерс
- Why дид ёу become а босс
Финал words: пеопле қуит то леаве their босс, нот their жоб2 дарс
- Бад боссес дриве пеопле away
- Леадершип реқуирес тиме анд эффорт
Resources1 дарс
- Books анд sources cited
Индех1 дарс
- Индех оф book термс
Contents1 дарс
- Табле оф contents overview
Китобхонлар фикри
Фикр ёзишҲали ҳеч ким ёзмаган. Ўқиб чиққач ёки ёққан парчани белгилаб биринчи фикрни сен ёз.
5-10 дақиқалик дарс
Ҳар бўлимдан қисқа мазмун ва тушунчалар, кунига биттадан ўқисанг ҳам китоб тугайди.
Тест ва такрорлаш
Ҳар дарсдан кейин тест, хато қилган саволларинг такрорлашга тушади.
Бепул
Ҳеч нарса сотмаймиз. Китобни бир одам ҳаммага очган, сен ҳам ўрган.
Китобни фойдаланувчи ўзи юклаб, ҳаммага очган, жавобгарлик унда (шартлар, 3.1). Ҳуқуқингни бузаётган бўлса, кутубхонадаги "Шикоят" тугмасини бос.